Le programme

Saint-Lys grandit, se transforme, change de visage. Mais nous refusons que cette évolution se fasse au détriment de l’identité de la ville ou de la qualité de vie qui fait la force de notre commune. Notre ligne est claire : un urbanisme maîtrisé, raisonné, équilibré. Une ville à taille humaine, qui protège son patrimoine, valorise ses espaces naturels, redonne vie à son cœur de ville et développe des équipements utiles, accessibles, partagés. Il s’agit également d’accélérer le développement de nos infrastructures sportives et culturelles, au service du bien-être de tous.

Nous visons une stratégie sur le long terme, une cohérence d’ensemble, une ambition assumée pour une ville plus harmonieuse, plus vivante et plus proche de ses habitants, une ville qui protège notre cadre de vie et prépare l’avenir de nos enfants, une ville qui avance sans perdre de temps.

PROTÉGER NOTRE CADRE DE VIE

Saint-Lys évolue et cette évolution doit continuer à préserver son identité et la qualité de vie de ses habitants. Le prochain mandat fera de l’urbanisme un levier de mieux‑vivre, d’attractivité, de proximité avec des centralités renforcées (Halle, Grand Café de France…) et des espaces publics accueillants, accessibles, végétalisés. Cet urbanisme visera également à renforcer les liens entre générations.

Révéler une ville à taille humaine, belle et vivante

Nous voulons un bourg-centre vivant, chaleureux et apaisé, animé par L’Escalys et le tissu associatif.

Nous mettrons en œuvre le projet « Cœur de bastide » en rénovant et redynamisant le centre‑ville dans le cadre du projet bourg‑centre, en valorisant le patrimoine historique et en répondant aux défis environnementaux actuels. Végétaliser les espaces publics pour créer des îlots de fraîcheur, améliorer la signalétique, et renforcer la sécurité.
Nous transformerons le Grand Café de France pour créer au cœur du bourg un lieu de convivialité : restaurant, commerce, boutique éphémère, et espace de coworking / tiers lieu pour les indépendants et télétravailleurs.
Nous valoriserons le patrimoine bâti en engageant une politique de transformation et de réhabilitation des bâtiments communaux et immeubles stratégiques.
Nous mettrons en accessibilité l’ensemble de l’espace public (trottoirs, traversées, cheminements, abords des équipements) pour constituer une « chaîne de déplacement » inclusive, et apaiser les circulations au bénéfice des piétons, cyclistes et personnes à mobilité réduite.

La transition écologique

La transition écologique est une urgence. À Saint‑Lys, cela signifie adapter le territoire au climat, préserver les ressources, et transformer nos pratiques. Nous serons ambitieux et nous ferons de la commune un acteur exemplaire.

Nous enrichirons le réseau cyclable et les cheminements doux de manière sécurisée, lisible et continue en étendant l’existant entre quartiers, écoles, équipements et espaces de loisirs, afin de créer un véritable réseau cyclable et piétonnier reliant les principaux pôles de la commune.
Nous transformerons la coulée verte pour relier les équipements par un espace naturel continu, ombragé et accueillant, lieu de promenade et de rencontre, propice à la biodiversité et au rafraîchissement urbain.
Nous remettrons la nature au cœur des espaces publics pour réduire les ilôts de chaleur, en plantant des arbres, végétalisant les rues et places, en intégrant systématiquement les mobilités douces dans les aménagements.
Nous travaillerons avec les syndicats (eau et énergie) pour porter des projets d’énergie verte locale, optimiser les consommations et protéger les cours d’eau, faune et flore, en lien avec les organismes compétents et les acteurs du territoire.
Nous stimulerons la mise en place d’éco mobilités en mettant en place pédibus et vélobus pour les trajets scolaires du quotidien et encourager les mobilités actives.
Nous créerons des espaces cultivables, en cœur de ville et en bordure de quartiers. Des zones d’arbres fruitiers et d’espaces naturels, par un accompagnement dédié.
Nous poursuivrons et renforcerons la rénovation énergétique des écoles et bâtiments publics, pour réduire les consommations et promouvoir des usages plus sobres.
Nous lancerons une démarche ambitieuse de réduction et de valorisation des déchets : compostage, tri, ateliers citoyens, accompagnement des commerçants, ateliers dans les écoles, « Défi Familles » et temps forts lors de la Semaine européenne de réduction des déchets.
Nous valoriserons les agriculteurs et producteurs locaux en nous appuyant sur le Projet Alimentaire de Territoire du Muretain Agglo pour consolider les circuits courts et redonner du souffle aux marchés de producteurs.

Préserver notre cadre de vie

La sécurité, la propreté, la qualité des espaces publics et la gestion responsable des ressources sont des conditions essentielles du bien ‎vivre à Saint‑Lys.

Nous renforcerons la police municipale en passant à 6 policiers municipaux, moderniserons les équipements, poursuivrons le déploiement de la vidéoprotection et mettrons en place un Conseil Local de Sécurité et de Prévention de la Délinquance opérationnel. Nous actualiserons le Plan Communal de Sauvegarde, et relancerons la « vigilance citoyenne » en partenariat avec la gendarmerie
Nous renforcerons le plan de propreté urbaine (équipements, actions pédagogiques, interventions dans les écoles), généraliserons le tri et la réduction des déchets lors de toutes les manifestations (suppression progressive des contenants jetables, collecte ciblée).

Une ville qui crée de l’emploi et soutient ses commerces et ses entreprises

Nous voulons faire de Saint‑Lys une ville économiquement attractive, qui soutient ses commerces de proximité, son artisanat, sa zone d’activité et l’innovation (économie circulaire, tiers lieu, services numériques).

Nous intégrerons systématiquement des clauses d’insertion dans les marchés publics, afin que des heures de travail soient données aux personnes éloignées du marché de l’emploi.
Nous serons un relais de l’Économie Locale en créant un guichet unique pour les entrepreneurs, commerçants et porteurs de projets : informations, conseils, accompagnement, formations, espaces de coworking, en lien étroit avec la CCI et les partenaires économiques.
Nous favoriserons le « J’achète à Saint‑Lys » afin de valoriser notre économie locale (commerces, artisans, marchés, et nouveaux services) en finalisant le portail web commerçants (click & collect, outils simples), en mettant en place une signalétique commerciale claire, en soutenant agriculteurs et producteurs via les circuits courts et les marchés.
Nous pérenniserons et enrichirons les marchés, stands de créateurs et événements, sur L’Escalys, l’Espace Gravette, la coulée verte et les places du bourg-centre, pour créer de vrais lieux de vie et de rencontre.
Nous développerons des zones d’activités adaptées aux besoins du territoire, en partenariat avec le Muretain Agglo, proches des axes structurants, pour accueillir artisans, PME et entreprises innovantes.
Nous ferons appel en priorité au tissu économique local, en dialoguant davantage avec les entreprises.

MIEUX VIVRE AU QUOTIDIEN

Mieux vivre au quotidien, c’est investir dans l’avenir des enfants, la culture, le sport et la vie associative pour bâtir une ville vivante et solidaire.

Bien grandir à Saint-Lys

Nous poursuivrons la rénovation complète des écoles pour des bâtiments plus confortables, mieux isolés, sobres en énergie, et créerons un city stade mutualisé à proximité de l’école Tabarly.
Nous mettrons en place un plan bien‑être jeunesse (avec MJCCS, CCAS, Police municipale) : dispositifs d’écoute, prévention santé (addictions, santé mentale, nutrition, écrans), accompagnement à la scolarité (CLAS), orientation, et insertion des 15‑25 ans.
Nous développerons les actions éducatives en lien avec le Projet Éducatif de Territoire du Muretain Agglo et un projet éducatif environnemental ambitieux (animations climat, nature, éco‑citoyenneté).
Nous transformerons l’ancien collège en pôle intergénérationnel regroupant activités 12‑25 ans, ateliers numériques, salle de musique, espace créatif, « café des parents », afin de renforcer les actions entre générations.
Nous ferons du #58 un espace jeunesse 2.0, rénové et modernisé, lieu ressource pour loisirs, vie associative, aide aux devoirs, accompagnement numérique, pratique musicale et parentalité.
Nous étudierons et mettrons en place un « Pass Saint‑Lys Jeunesse » pour faciliter l’accès à la culture, au sport, aux loisirs et à la mobilité, en levant les freins financiers et pratiques.
Nous déploierons un Fablab éducatif en lien avec les établissements scolaires, pour initier les jeunes au numérique, à la fabrication 3D, au prototypage, à la robotique, en lien avec les entreprises locales.
Nous mettrons en place un budget participatif des jeunes et des ateliers de travail pour que les jeunes proposent, débattent et priorisent les projets qui les concernent.

Une ville active, vivante, culturelle et sportive

Nous proposerons une programmation culturelle continue et des temps forts sportifs et associatifs (fête des sports, événements inter‑associations, programmations communes) et mettrons en lumière les talents locaux.
Nous créerons une Plaine sportive (terrain synthétique de foot, espace de pratique libre et encadrée, salles de réception, parkings), aménagerons de nouveaux espaces éducatifs et sportifs accessibles à tous, et lancerons un projet de création d’un espace aquatique couvert avec le Muretain Agglo.
Nous rénoverons La Gravette pour maintenir au cœur du village une activité culturelle & artistique. Nous structurerons un pôle culturel autour de L’Escalys, de la MJCCS, du théâtre de verdure, de la médiathèque, du musée, et de la salle d’exposition.
Nous renforcerons la participation des écoles et des jeunes aux commémorations et projets mémoriels (11 novembre, Résistance, histoire locale), en lien avec les associations des anciens combattants.

Une ville pour toutes et tous, solidaire et inclusive

Nous développerons l’offre des logements inclusifs (seniors, personnes handicapées ou en difficulté), des logements temporaires d’urgence ou de transition, et renforcerons la synergie entre CCAS, MJCCS et associations (lutte contre l’isolement, précarité énergétique, alimentation durable, jardins solidaires).
Nous simplifierons les démarches des associations, renforcerons l’accompagnement (logistique, technique, financier) et intégrerons le monde associatif à nos projets à venir.
Nous déploierons des campagnes de prévention en santé publique, en poursuivant la création d’un pôle de santé face aux anciens locaux techniques, et lancerons la restructuration de l’EHPAD Maréchal Leclerc en partenariat avec l’AJH.

Des services publics accessibles et modernes

Nous rassemblerons les services municipaux autour de la mairie pour créer un pôle de services publics moderne et fonctionnel avec guichet unique, horaires adaptés au plus grand nombre et démarches simplifiées.
Nous ferons de l’habitant et des acteurs économiques des partenaires à part entière. Organiser des ateliers de concertation, budgets participatifs, appels à projets, comités dédiés, outils numériques pour associer habitants et acteurs économiques aux projets de la ville.
Nous diffuserons en direct et en différé les réunions publiques et principaux conseils, rendrons les projets lisibles et accessibles, et construirons une relation de confiance durable avec la population.
Nous renforcerons la communication (magazine, site, réseaux sociaux, outils d’alerte) et installerons des panneaux d’information numériques dans les lieux stratégiques.

ACCÉLÉRER SANS REPARTIR DE ZÉRO

Accélérer sans repartir de zéro, c’est poursuivre une gestion rigoureuse et transparente des finances, tout en renforçant la coopération avec les partenaires (Intercommunalité, institutions, syndicats, partenaires publics et privés, communes voisines) pour donner à Saint‑Lys plus de moyens d’agir.

Piloter avec rigueur et transparence, pour garantir l’avenir

Assurer une gestion responsable et rigoureuse des finances communales pour préserver la capacité d’action et financer les projets structurants.

Nous maintiendrons une capacité d’épargne solide et en maîtrisant l’endettement.
Nous optimiserons la recherche de financements extérieurs comme les subventions, fonds européens, appels à projets, et partenariats.
Nous renforcerons les outils de pilotage (Plan Pluriannuel d’Investissements, prospective financière annuelle) et améliorer la lisibilité budgétaire pour les habitants (présentations pédagogiques, documents en ligne, infographies claires).

Travailler avec nos partenaires pour mieux agir

Parce qu’une ville ne peut agir seule, nous continuerons de placer le maire et les conseillers au cœur des instances de l’agglomération pour porter la voix de notre commune. Le maire doit être le représentant majeur auprès des institutions. Nous renforcerons ainsi les coopérations avec les communes voisines, le Muretain Agglo, le Département, la Région, l’État, les associations, les entreprises, le monde agricole et l’ESS.

Nous renforcerons la coopération institutionnelle en continuant de travailler avec le Muretain Agglo sur mobilités, habitat, déchets, aménagement, petite enfance, développement économique, et mobiliser pleinement les dispositifs régionaux et départementaux (« Bourgs‑Centres », Contrats de Territoire).
Nous mobiliserons les partenaires de terrain pour des actions efficaces et renforcerons les coopérations avec le Syndicat Départemental d’Énergie de la Haute-Garonne, Tisséo, Réseau 31, ENEDIS, SDIS et autres opérateurs publics, via des réunions régulières, des priorités claires et un suivi rigoureux.