Le Bilan 2020 – 2026

Un mandat traversé par les défis

Ces dernières années, Saint-Lys a traversé des périodes exigeantes. Dans ce contexte, notre responsabilité a été double : protéger le quotidien et préparer l’avenir sans jamais fragiliser la commune.

La préparation, clé d’une action efficace

Ce bilan de mandat présente bien sûr des réalisations visibles : des équipements modernisés, des services de proximité renforcés, des actions concrètes en faveur de la solidarité, de la jeunesse, du sport, de la culture et du cadre de vie. Mais il met aussi en lumière un travail moins spectaculaire et pourtant essentiel : la préparation des projets structurants, ceux qui transforment durablement une ville, qui sont pensés pour toutes et tous.

Ce travail de fond, parfois moins visible, est pourtant décisif. Il permettra, dès le début du mandat, de passer du « préparer » au « réaliser » sans repartir de zéro, sans promesse intenable.

Ce bilan n’est pas une conclusion : c’est une étape. Une commune ne se modernise pas à coups d’annonces.

Pour agir vite et bien, il faut d’abord poser des fondations solides : sécuriser les dossiers, définir les priorités, vérier la faisabilité technique, organiser les financements et construire un calendrier crédible. Préparer, c’est éviter les erreurs coûteuses et aller chercher les financements qui protègent le budget communal.

Prêts à passer à la vitesse supérieure

Tout est prêt pour accélérer, avec une méthode simple portée par une équipe engagée et partiellement renouvelée : des priorités claires, un calendrier par phases et des points d’avancement publics pour que chacun puisse mesurer nos progressions.

La préparation fait partie de l’action. Pendant six ans, nous avons agi. L’heure n’est pas à la division. Ensemble, continuons d’agir !

Mon équipe et moi-même restons guidés par une seule boussole : l’intérêt général, à votre écoute et à votre service.

ecole tabarly

DES SERVICES DE PROXIMITÉ POUR TOUS

Développement des services publics locaux

  • Ouverture d’une Maison Départementale de Proximité,
    Maison France Services, Maison de Santé Pluridisciplinaire,
    permanence des impôts (DGFIP).
  • Recrutement d’une coordinatrice santé, création de la SISA,
    logement communal pour les professionnels de santé.

Développement économique

  • Marketon (bassin d’emploi des entreprises du secteur), Forum de l’emploi
  • Partenariat avec le club des entreprises du Muretain
  • Etude de l’extension de la ZAC du Boutet
  • Soutien du commerce local (site, formation)

Sécurité & tranquilité publique

  • Réorganisation de la Police Municipale, de 4 à 6 effectifs.
  • Préparation du Conseil Local de Sécurité et de Prévention de la Délinquance (CLSPD)
  • Sécurisation des bâtiments publics et du marché
  • Déploiement de la vidéoprotection
  • Renouvellement de la convention de partenariat avec la gendarmerie
  • Renforcement du partenariat avec le CCAS, MJC Centre Social, les bailleurs, la CAF, France Travail.
  • Permanences d’écoute, portage des repas, navette communale renforcée.
  • Actions intergénérationnelles, semaine bleue, Octobre rose, collectes solidaires, gestion des crises (canicule, grand froid, COVID).
  • Accueil de réfugiés Ukrainiens.
  • Aides à l’emploi et à l’insertion : BAFA, permis, forum de l’emploi.

Vie associative & culturelle

  • + de 100 associations accompagnées chaque année
  • Stabilité du soutien financier, création d’un service dédié aux associations.
  • Open Agenda, guide des associations modernisé, journée des bénévoles, forum des associations, cérémonie des champions.
  • Programmation culturelle enrichie : cinéma plein air, guinguettes, Escales d’été, Nuit de la lecture, semaine portugaise.
  • Mise en place d’un système de réservation de salles pour les Saint-Lysiens
  • Politique jeunesse portée par un partenariat fort avec la MJC-Centre Social.
  • Soutien aux assistantes maternelles, nouvelles Maisons d’assistantes maternelles.
  • Relance du Conseil Municipal des Jeunes (CMJ), Contrat Local d’Accompagnement à la Scolarité (CLAS), Projet Éducatif de Territoire (PEDT), espace ado, stages sportifs.
  • Jeux d’eau à la piscine.

Citoyenneté & participation

  • Ateliers citoyens, balades urbaines, réunions thématiques.
  • Budget participatif, Conseil des Sages, Conseil Local de la Vie Associative (CLDVA), Conseil Municipal des Jeunes (CMJ)
  • Modernisation du site internet et du journal communal.

CADRE DE VIE & ÉQUIPEMENTS

Espaces publics et voirie

  • Plan pluriannuel de rénovation et diagnostic complet de réfection de la voirie.
  • Cheminements doux : route de Lamasquère (RD19), avenue du Languedoc et route de Saint-Clar en cours (RD53).
  • Études pour la requalification du bourg-centre

Mobilités et mobilités douces

  • Ouverture de la ligne 401 de Tisséo : Saint-Lys => Colomiers Gare
  • Validation du renforcement des lignes 318 Saint-Lys => Muret Gare (septembre 2026) et 116 Saint-Lys => Colomiers Gare (septembre 2027)
  • Aménagement de cheminements doux sécurisés : Lamasquère, Saint-Clar (mars 2026), Languedoc, Gascogne, stationnement vélo, Route express vélo (REV) vers Toulouse.
  • Diagnostic complet des voies communales, réfection de voiries, Plan Pluri-annuel d’Investissement (PPI)

Patrimoine et identité locale

  • Rénovation des ailes du moulin, signalétique historique, Parcours patrimoniaux.
  • Création du Musée Saint-Lys radio « La voix de l’océan »
  • Remplacement de l’équipement audio et entretiens de la toiture de l’église, du presbytère, des bâtiments communaux
  • Programme rénovation bourg-centre engagé : Consultation citoyenne, Validation des études préalables, Prêt à démarrer

Transition écologique

  • Cheminements doux végétalisés, entretien raisonné, plantations, nichoirs, ruches.
  • LED, extinction nocturne, véhicules électriques, enfouissement des réseaux.
  • Containers enterrés, composteurs gratuits, Point d’apport volontaire.

• Nouvelle caserne SDIS, extension du cimetière de la Moutonne,
sécurisation de la Gravette.
• Rénovation et agrandissement du COSEC, du complexe et des tribunes du rugby,
terrains de pétanque, vestiaires du foot, tennis tout temps.
• Modernisation de la médiathèque (sols, murs, accueil, accessibilité), Fablab
relocalisé, musée à l’Escalys, aires de jeux, city stade.
• Création ou rénovation d’aires de jeux (boulodrome, coulée verte)
• Mise à disposition de la nouvelle salle de convivialité

  • Renaturation et végétalisation des cours d’école, aménagement des jeux extérieurs, modernisation des équipements avec tableaux interactifs et vidéoprojecteurs.
  • Etudes en cours pour la rénovation globale et énergétique de l’école Ayguebelle.
mobilité douce

GESTION FINANCIÈRE

STABILITÉ FISCALE DEPUIS 2016

Aucun eort supplémentaire demandé aux habitants malgré un niveau d’investissement élevé.

TRANSPARENCE ET PÉDAGOGIE BUDGÉTAIRE

Commissions nancières régulières, décryptage du budget dans le magazine communal, Rapport

SITUATION FINANCIÈRE ASSAINIE

Redressement complet depuis 2016 :

  • Ratio d’endettement sous le seuil de la moyenne nationale
  • Capacité de désendettement à 6 ans
  • Trésorerie consolidée
  • Délais de paiement exemplaires (13 jours en 2025)
  • 0% d’augmentation d’impôts communaux
  • 14 millions d’euros investis
  • 3 millions d’euros de subventions
  • 0% d’augmentation d’endettement

INVESTISSEMENTS IMPORTANTS ET MAITRISES

14 millions d’euros investis en 5 ans, cohérents avec les priorités locales. Exécution ecace des projets, projection d’investissement ambitieuse pour l’avenir.

Modernisation des équipements structurants en cohérence avec les capacités financières de notre commune.

SUBVENTIONS ET FINANCEMENTS EXTERNES

3 millions d’euros de subventions grâce à la crédibilité des projets et au travail partenarial.

Capacité à débloquer des dossiers complexes grâce à l’expérience et la connaissance des réseaux institutionnels.